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Grupo VAG: marcas del grupo y planes NEW AUTO para la movilidad
Consejos útiles

Grupo VAG: marcas del grupo y planes NEW AUTO para la movilidad

26 dic. 2025 · Actualizado: 30 dic. 2025
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Resumen
  • 10 marcas globales conservan identidad única, desde VW hasta Ducati.
  • Servicios financieros integrados: financiación, leasing, seguros y banca para la industria.
  • 2025: 30 modelos eléctricos usando plataformas como MEB.
  • 2030: electrificación masiva y conducción autónoma de nivel 4-5.

El Grupo VAG es actualmente el grupo automotriz más grande del mundo y continúa fortaleciendo su posición en el mercado global. Abarca diez marcas prestigiosas de cinco países, cada una conservando su identidad y ADN técnico único.

¿Qué marcas forman parte del Grupo VAG?

El Grupo Financiero Volkswagen posee las siguientes marcas automotrices:

  • Volkswagen - la marca principal, conocida por su fiabilidad y tecnología asequible
  • Volkswagen Vehículos Comerciales - segmento de utilitarios y transporte comercial
  • Audi - marca premium con tecnología de vanguardia
  • SEAT - la marca española con diseño deportivo
  • Škoda - la relación calidad-precio de referencia
  • Cupra - la marca deportiva derivada de SEAT
  • Lamborghini - supercoches italianos de lujo
  • Bentley - el lujo británico en su forma más refinada
  • Porsche - coches deportivos de alto rendimiento
  • Ducati - motocicletas premium

Cada marca fue adquirida estratégicamente por el Grupo Volkswagen, pero mantuvo su nombre y las características que la hacen única en el mercado. Esta estrategia permite al Grupo cubrir casi todos los segmentos del mercado automotriz, desde coches asequibles hasta superdeportivos exclusivos.

Servicios financieros integrados

Además de la producción y venta de automóviles, Grupo VAG ofrece una gama completa de servicios financieros:

  • Financiación para concesionarios y clientes finales
  • Servicios de leasing operativo y financiero
  • Seguros dedicados para automóviles
  • Servicios bancarios especializados para la industria automotriz

Estos servicios completan el ecosistema automotriz del grupo y aseguran una experiencia integrada para los clientes, desde la adquisición hasta el mantenimiento.

Estrategia NEW AUTO: movilidad para las generaciones futuras

Grupo VAG se encuentra en medio del proceso de transformación más amplio de su historia, a través del programa NEW AUTO. El objetivo es convertirse en un proveedor global de movilidad sostenible, no solo en un fabricante de automóviles.

Objetivos concretos para 2025

  • El grupo se propone lanzar al menos 30 modelos totalmente eléctricos para 2025.
  • Estos modelos utilizarán plataformas dedicadas a vehículos eléctricos, como la plataforma MEB (Modularer E-Antriebs-Baukasten), que permite optimizar el espacio interior y el rendimiento.
  • La tecnología de baterías se convierte en una prioridad estratégica. El Grupo VAG invierte masivamente en desarrollar baterías con mayor densidad de energía, tiempos de carga más cortos y costos de producción más bajos. El grupo está construyendo fábricas dedicadas a la producción de baterías en Europa, para asegurar la independencia de la cadena de suministro.

Visión para 2030

Para 2030, el Grupo VAG se propone:

  • Electrificación masiva: propulsión eléctrica para la mayoría de los vehículos de su portafolio
  • Conducción autónoma: desarrollo e implementación de sistemas de conducción autónoma de nivel 4 y 5
  • Transporte interconectado: vehículos integrados en redes inteligentes de movilidad urbana
  • Servicios basados en software: nuevas fuentes de ingresos de aplicaciones, actualizaciones y servicios digitales

Este proceso de transformación marca la transición de un modelo de negocio tradicional, basado en la venta de automóviles con motores de combustión, a un ecosistema complejo de movilidad eléctrica y servicios digitales.

Cambio del modelo de negocio

Aunque las marcas y los modelos actuales seguirán existiendo, los fundamentos financieros del grupo cambian de forma radical. Grupo VAG quiere reemplazar los ingresos derivados de los motores de combustión con:

  1. Ventas de vehículos eléctricos con emisiones cero
  2. Servicios de movilidad integrados en aplicaciones y plataformas digitales
  3. Software y actualizaciones over-the-air para vehículos
  4. Servicios de conducción autónoma y transporte compartido

Esta transición requiere inversiones masivas en I+D, así como una reestructuración completa de las cadenas de producción y de las competencias técnicas de los empleados.

Del atraso al liderazgo

Cabe reconocer que el Grupo VAG fue inicialmente más conservador en la adopción de la tecnología eléctrica en comparación con fabricantes como Tesla o incluso otros competidores europeos. Sin embargo, la estrategia NEW AUTO demuestra un cambio de dirección radical y la determinación de recuperar el terreno perdido.

Las inversiones anunciadas por el grupo superan los 70 mil millones de euros para los próximos cinco años, centradas en:

  • Desarrollo de plataformas eléctricas
  • Tecnología de baterías
  • Software y conducción autónoma
  • Infraestructura de carga

Ventajas competitivas

  • Escala de producción: el gran volumen permite amortizar los costos de desarrollo
  • Portafolio diversificado: 10 marcas que cubren todos los segmentos del mercado
  • Experiencia técnica: décadas de experiencia en la fabricación de automóviles
  • Recursos financieros: el capital necesario para inversiones masivas
  • Red global: distribuidores y centros de servicio en todo el mundo

Perspectivas del mercado de vehículos eléctricos

El mercado de automóviles eléctricos está en plena expansión. Analistas estiman que los vehículos eléctricos representarán más del 50% de las ventas globales de coches nuevos para 2035. Este crecimiento está respaldado por:

  • Regulaciones más estrictas sobre emisiones
  • Incentivos gubernamentales para la compra de vehículos eléctricos
  • Disminución de los costos de las baterías
  • Mejora de la infraestructura de carga
  • Aumento de la autonomía de los vehículos eléctricos

El cambio estratégico del Grupo VAG no es solo una necesidad de adaptarse a las tendencias actuales, sino un movimiento financiero inteligente que posiciona a la empresa para la rentabilidad a largo plazo.

Conclusión

El Grupo VAG demuestra que incluso los mayores fabricantes automotrices tradicionales pueden y deben reinventarse para seguir siendo relevantes. La estrategia NEW AUTO representa una transformación fundamental que redefinirá al grupo en la próxima década. Con un portafolio impresionante de marcas, recursos financieros masivos y una visión clara para el futuro, el Grupo VAG tiene todas las probabilidades de convertirse en líder en la era de la movilidad eléctrica y autónoma.